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陈肇始说,参考其他国家做法,特区政府将“双管齐下”,其一是准备参与由全球疫苗免疫联盟、流行病预防创新联盟和世界卫生组织牵头的新冠病毒疫苗保障机制,作为向两成香港市民提供疫苗的安全网。

作为一名从毕业至今从业六年的戏剧导演,小方一直比较排斥“跨圈”发展。一方面源于自身的保守,另外他觉得“跨圈”之后,人脉、个人经验等方面都有劣势。但就算没有疫情,转型的议题始终困扰着小方。“随着年龄增大,有了事业与家庭的双重压力。谁都知道做影视肯定收入方面要比做戏剧理想,但作为从业多年的戏剧人,一下子撕下这个标签真的很难。”

一名原本计划今年7月入学悉尼大学数字媒体专业的中国留学生赵雪霖告诉记者,因为澳大利亚疫情再次暴发的缘故,她的父母希望她在中国通过远程线上课程进行学习。但赵雪霖一直关注着中澳航班信息和解封动态,此刻她不得不面临的考虑是向学校提交延期入学申请,还是放弃一学期或一年的面对面上课机会。

李明灿(化名)是东北某县一名乡镇党委宣传委员,过去他一个人要和县里8个部门、市里20多个部门对接。在他看来,基层工作千头万绪,却往往面临人力、物力、财力紧缺的窘境:乡镇只有13名在编人员、一辆公车,有时候力不从心。今年4月,中办印发《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》,明确指出,深化治理改革为基层放权赋能。推动更多社会资源、管理权限和民生服务下放到基层,人力物力财力投放到基层。4个多月过去,各地不少像李明灿一样的基层干部正感受着变化……干部负担减轻了充实基层力量,制定权责清单,确保干事实效不久前,云南省曲靖市沾益区盘江镇综合执法队收到群众举报:有农户违规建房堵住了村内生产经营道路,将问题向分管领导汇报后,综合执法队严队长便带上执法记录仪,与镇国土所工作人员前往现场。一番耐心解释,严队长要求其暂停违规建设,并进行调查取证。“要是在以前,可没这么顺利。”严队长说,综合执法队组建已有4年,但刚开始没有执法权,遇到违建举报,只能协助相关站所调查。如果要进行行政处罚,还要上报区里审批。“不光是程序比现在多,而且每次出任务时都没有底气,可要是处理不及时,就会被追责,压力很大。”从去年5月开始,沾益区综合执法局将执法权下放到乡镇,盘江镇政府划拨行政编制、统一配备服装、执法记录仪,“有责无权”的问题得到缓解。“有了执法权,群众更配合,我们开展工作底气更足、也更顺利了。”严队长说。权力下放基层,简化办事流程,以此减轻基层干部的工作负担,这样的改变也发生在浙江绍兴柯桥区柯岩街道。前不久,一名街道专职网格员在日常巡查时发现一起垃圾偷运偷倒事件,派出所、环保、城管等部门迅速响应,不到12小时即处理完毕。如此高效得益于柯桥区实行的“集中办公”制,区里派驻街道的工作人员全部入驻街道办公,由街道负责管理。“一方面充实了基层力量,另一方面也解决了原来多头管理、权责模糊的问题。”柯桥区委组织部相关负责人说,“随着各类社会资源、管理权限和民生服务有序下放,因职能壁垒造成的干部干事创业放不开手脚、负担重等问题有所缓解。”为基层放权赋能,如何确保干事实效,真正减轻干部负担,各地在不断探索。8月1日,《山东省乡镇人民政府工作条例》(以下简称《工作条例》)开始实施。山东省司法厅副厅长齐延安介绍,针对影响基层干部减负获得感的权责失衡、督导考核泛滥、资源紧缺等问题,《工作条例》对症下药、精准施策,要求根据实际制定动态变化、长效管理的“权力清单”和“责任清单”,以解决一些困扰基层干部干事创业的难题。“最重要的是把不必要的审批、手续、检查去掉,让基层干部腾出手来抓落实。”云南大理白族自治州南涧彝族自治县纪委书记、监委主任杨辉建议。基层治理更高效根据基层实际精准施策,资源向一线倾斜,提高办事效率在浙江柯桥区,区综合执法局109名执法干部中,已有96名下沉到基层一线。这些区级机关单位干部前移到街道乡镇执法一线,由乡镇统一管理考核,在与群众接触最密切的地方,一支“能办事、会服务”的生力军正陆续壮大。“有了下沉干部协助,乡镇干部的压力有所缓解,办事效率更高了。”柯桥区柯岩街道党工委副书记祝明华说。在北京,自今年7月1日起,原来由市、区有关部门承担的431项相关职权下放至街道办事处和乡镇人民政府,各街乡综合行政执法队相继成立。“相关职权下放的同时,市、区也整合了原来由不同部门管理的各项事务,街道直接实施,大大缩减了执法流程,提高了执法效率,让我们不仅有职权,也能对上级下放的各项职权接得住、省力气。”北京市东城区北新桥街道办事处一名干部说。在山东,《工作条例》出台时,一名乡镇干部告诉记者,权力依法下放有利于基层实现权责一致,但基层要想真正“接得住”,配套的人力、财力、物力支持也应跟上。“放权赋能应该充分尊重基层实际,要征求基层意见,多听听基层的想法。”西部某省乡镇干部李亮(化名)坦言,放权赋能,贵在精准精确。目前,要运用好下放的权力,基层仍有短板,要真正提高基层治理效率,适应新形势下的基层治理要求,上级部门不能对职权一放了之,仍要给予更多支持,“比如加强培训指导,通过建立机制帮基层干部更好履职,让基层真正强起来。”担当作为更有劲完善考核方法,优化治理体系,干部有更多精力提升服务水平“以前一项为民、为企服务政策出台后,我们只能被动等待服务对象来窗口办理或者‘大海捞针’式搜寻服务对象。”浙江杭州上城区湖滨街道东坡路社区党委书记朱江伟说,自从杭州引入“城市大脑”的智能化综合应用后,可以及时把符合条件的人、需要做的事自动推送给社工,“工作流程得以简化,还能快速推动各项政策落地。”朱江伟告诉记者,智慧管理切实减轻了基层干部的负担。以前餐饮企业员工办理健康证时,社区对接服务总要花几天时间走访调查,如今只需一次摸排、录入,平台即可自动筛选出辖区健康证过期员工名单,企业不用多跑路,社区干部也有了更多精力提高服务群众水平。按照中央减负要求,深化治理改革为基层放权赋能,要加强城乡社区服务和管理能力建设,构建基层智慧治理体系,提升基层公共服务、矛盾化解、应急管理水平。各级领导机关要打破开展工作的传统路径依赖,切实把领导方式和工作方法转到现代、科学、法治的轨道上来。为此,云南省公安厅制定了新的“考评工作规范”,破除过去单纯以考核为抓手的传统领导方式。按照规定,各业务警种不得自行组织任何形式的考评,不得随意增加和改变考评指标。省公安厅各警种不得随意分解考评事项、不得自行对下考核,上级能完成的决不能分解到派出所,层层加码。为进一步优化考核方法,山东在《工作条例》中明确了“不得擅自对乡镇增设‘一票否决’事项”“县乡之间双向考核评议”等举措,减少了不必要的考核。当地一名基层干部认为,放权赋能让基层干部有了更多干事的动力,这种成效还需基层和上级部门共同维持、良性互动,让决策更科学、更精细。(苏益鑫参与采写) 本报记者 杨文明 李家鼎 潘俊强 窦瀚洋

40千米高空,科学家要放个气球当天文台天闻频道近日,美国国家航空航天局(NASA)公布了一个新的项目,计划利用气球将一个2.5米高的望远镜送入平流层,构建一个空中天文台。任务小组最近完成了该天文台有效载荷的设计,包括望远镜、科学仪器以及冷却和电子系统等。项目工程师将开始对这些子系统进行集成和测试,以验证它们的性能是否符合预期。如果一切顺利,这个空中天文台将在2023年底于南极升空。气球相较于其他观测手段有何优势?未来随着技术的进步,这种古老的飞行器是否还会继续存在于观测任务中?带着这些问题,科技日报记者采访了华中科技大学物理学院副院长吴庆文教授。

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评论说,日本领导人与内阁成员再次向美化日本侵略历史的供奉战犯的靖国神社供奉祭祀费、进行集体参拜,这样的行为反复出现。韩国政府严正指出,日方领导人应该正确面对历史,通过实际行动展示具有诚意的反省和忏悔,只有这样才能构建面向未来的韩日关系,赢得周边国家和国际社会的信赖。

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苏晓晖还指出,在南海问题上,美国一直试图拉帮结派遏制中国。美国已经多次要求盟友加入“航行自由行动”。然而,即使是美国的亲密伙伴,也在相关问题上保持谨慎态度。美国有可能进一步强化制裁手段,未来不排除强逼其他国家针对中国企业。

六院重症医学科主治医师黄巍峰是唐顺的主管医生。黄巍峰告诉记者,对这样一名超级肥胖患者,每一项治疗都非常难,因为常规救治策略在他身上不管用。

解放一江山岛,改变了台湾海峡的斗争形势,台湾当局慑于人民解放军的强大攻势,被迫于2月5日决定将国民党军撤离以大陈岛为中心的台州列岛。至2月25日,国民党军在美国海空军掩护下全部撤离。至此,浙东沿海岛屿全部解放。

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三基地指研究生教育基地,依托科研平台,密切对接行业企业,培养高素质创新能力人才,服务产教融合战略合作;创新创业教育基地,开展创新创业教育,孵化优秀项目,建设基础性创新创业通识课程和专业引领性创新创业特色课程,为孵化的创新创业团队提供创新创业实验场、创新工场、苗圃孵化器、科技园区等服务平台;党员干部教育基地,为党政干部、企业经营管理人员和专业技术人员开展新知识、新技能、新信息教育培训。

除了这家肯德基餐厅外,大约两星期前,莫斯科另一家叫做“许多三文鱼”的连锁餐厅也在自己的一家门店里安装了一台机器人厨师。这是一台体型庞大的“家伙”,可同时做四份菜。顾客可通过操作面板来点餐,机器人则会按照程序,将提前配好的菜依次放入盘中,再配上酱汁,整个过程顾客只要等候几分钟,也不需要和服务员接触。

图为台湾馆前的电音三太子表演吸晴。 吕明 摄

资料图:新冠疫情期间的日本首相安倍晋三。

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